芒果体育在山西有这么一家企业，它名不见经传可已成为我省最大的综合性环保企业；它和省内煤、焦、化工领域内的许多著名企业打交道，工作是治理它们的“排泄物”——治水芒果体育、除尘、脱硫……它叫山西泓源达环境工程集团有限公司。

　　这家企业的创建者、掌门人——李伟有点怪，最近国务院出台了《关于加快发展节能环保产业的意见》(以下简称《意见》)。《意见》要求,节能环保产业产值年均增速在15%以上,到2015年,总产值达到4.5万亿元,成为国民经济新的支柱产业。在这一重大机遇面前，别的环保企业抓工程、立项目，大干快上。李伟却提出：公司今后的目标是：技术为主，工程为辅。把工程中挣到钱大把地投入到技术研发当中。

　　李伟是我省原平人。用他的线年叫“生在太原，长在农村，学在东北，工作在河北。”

　　1981年高中毕业的李伟考入大庆石油学院采油工程专业学习。毕业后分配至天津市大港油田设计院，从事给排水设计工作。李伟说：“因为我爱人是我的大学同学，为了照顾家庭，工作不久我调到离天津140公里的华北油田炼油厂在污水处理车间当主任。三年后又调到炼油厂研究中心，专门从事给水的设计和运营。”就这样，学采油的李伟和水打了十几年交道，在工作中通过自己的潜心钻究李伟成为了一名响当当的水处理专家。

　　1998年，李伟回到生养自己的故乡，调入省环保厅环科院设计室从事技术工作。当时这个设计室没有什么业务可作，在当时的大背景下，跃跃欲试的知识分子们凑股成立了泓源达环保公司。开张第一年，这家只有十几个人的小公司为运城一家化工企业处理洗涤剂废水，一下挣了六七十万元，可好景不长，其后的半年公司一直无张可开，当时身为总经理的李伟也受到一些人的指责，比如：电线多元等等。这时的李伟提出“亏损归我，负债我挑，公司改制归我”的想法。公司14人举手表决，只有一人不同意芒果体育。

　　采访中，李伟告诉记者，“当时在油田工作时，月薪已达5000元左右，调回山西工作，月薪只有七八百元，落差可想而知芒果体育。为什么回来，当时就有创业单干的想法。”“在东北读书，在河北工作的十几年，开阔了自己的视野，让自己有了闯劲。”李伟坦言，“如果我一直在山西上学工作，可能就不会有我的今天。山西人身上确实有保守、知足的弱点。”

　　从2000年开始，到2003年，跳出公家单位的李伟带着仅有的3名员工，运用自己长年积累的专业知识厚积薄发，先后为安徽安庆日化厂、北京日化二厂、贵州南风有限公司、南风洗涤品有限公司四家企业做了洗涤剂废水处理工程，为公司的发展奠定了基础芒果体育。

　　当时我国的洗涤剂废水处理技术还不成熟，废水处理投入多，出水质量不稳定，是一个让企业十分头疼的问题。

　　李伟自己设计工艺、自己施工管理，亲手调试设备，总之，一切亲手为之，使处理后的废水达到排放标准。公司的洗涤剂废水处理水平在当时处于全国领先水平。

　　当时环保部一位60多岁的老干部在安庆日化厂检查洗涤剂废水处理时，不相信看到的治理成果。第二天一大早，这位老同志不和任何人打招呼徒步来到厂里看废水处理设备是否运行，当亲眼看到正在运行的设备和处理后的废水，老同志感慨万千。后来，这项工程被环保部门评为 “长江流域示范工程”。

　　2003年到2006年，李伟招兵买马，公司扩充至五六十人，进入当时还问津者少的焦化厂污水治理领域，三年下来，完成了焦化污水处理项目50余项，为我省的“碧水蓝天”工程作出了突出贡献。

　　之后，李伟又将工作重点转入城镇污水处理领域，从2006年开始做第一个项目，到2009年至2012年，李伟带领公司在我省做了8个城镇污水处理项目，实现了项目自主投资、自主运营、产权30年不变的目标，为公司的长期发展打下了坚实的经济基础。

　　从2011年开始至今，李伟又以我省煤矿整合为契机，为30多家煤矿做了污水处理工程。

　　“3”似乎和李伟有着不解之缘，李伟在总结自己的创业史时，总是用“三年上一个台阶”来形容公司的发展之路。 B 顺应形势 斥巨资投向环保研发

　　初识李伟，中等身材，体格偏瘦，带一幅金丝边眼镜的他给人的印象不像一名商人，更像一名机关干部或大学教授。

　　采访中，说到紧要处，李伟总是俯过身来看着你，手指敲打着沙发的扶手，时而比划着。总结自己的创业路，李伟认为，公司的发展一直比较平稳是由于自己是一个知识型老板的缘故。“我懂行，过去，所有的技术、设计都是我亲自把关。”

　　谈到当前国家对环保产业的关注和未来几年要将该产业提升到支柱产业的高度时，李伟感言“我们国家的环保水平终于要上一个大台阶了，我们对环保的欠账太多了。”

　　顺应形势，今年李伟投资5000万元占地119亩，在太原经济开发区注册成立了山西省泓源达环保产业研发中心。技术研发成了集团发展的首要任务。今年上半年，国家受理了12项公司申请的专利项目。

　　“过去我们省环保企业少，后来多了。现在我就是要转移重点，转变投入方向，使公司的技术、装备上一个台阶，上一个水平。”

　　当政策出现重大利好时，李伟把技术研发放在第一位，工程项目放在第二位。这可能又是他的一种领先策略。“我为集团制定的转型跨越目标是符合国家大的政策要求的。今后的竞争是人才的竞争，我现在就是要为集团配备一个阶梯型的人才队伍。”

　　“我是百姓子弟芒果体育，没靠山，靠技术起家，靠技术发展，只有把每一项工程做好，大家才认可你。”李伟以此自励。

　　“对集团的年轻人，我鼓励他们继续学习，去年集团公司一下有5名员工取得工程师职称，这在民营企业中是不多见的。”李伟以此自豪。

　　在他的公司里技术好的员工年薪在10万元左右，他的两个副总一个年薪50万元，一个30万元。